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公司動態(tài)

一省一策,國網(wǎng)經(jīng)研院多維度打造電網(wǎng)精密投資體系

核心提示:黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入了新時代。我國經(jīng)濟進入由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須保障質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。國家電網(wǎng)公司要求在公司經(jīng)營上要向建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁進。如何科學(xué)地制定公司投資策略、客觀評價電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營水平,有效把控有效資產(chǎn)的運行效率,為電網(wǎng)精益化管理提供理論支撐,成為亟需解決的重要問題。


國網(wǎng)經(jīng)研院技術(shù)經(jīng)濟中心(簡稱“技經(jīng)中心”)利用自身科研能力較強的優(yōu)勢,積極開展三維設(shè)計費取費標準的研究,研究制定“一省一策”電網(wǎng)投資策略,同時以電網(wǎng)有效資產(chǎn)為研究對象,形成電網(wǎng)有效資產(chǎn)投入產(chǎn)出評價體系、評價標準,通過技術(shù)、區(qū)域、設(shè)備多維度為公司投資決策提供科學(xué)精準技術(shù)支撐。


三維設(shè)計深化應(yīng)用與技經(jīng)一體化 技術(shù)進步實現(xiàn)全過程造價精益管理


三維設(shè)計是建立在平面和二維設(shè)計的基礎(chǔ)上,讓設(shè)計目標更立體化、更形象化的一種先進設(shè)計方法。作為國家電網(wǎng)公司的技術(shù)支撐單位,國網(wǎng)經(jīng)研院先后開展了一批針對三維設(shè)計的技經(jīng)基礎(chǔ)性研究工作,為三維設(shè)計推廣應(yīng)用提供技經(jīng)專業(yè)支持。


技經(jīng)中心率先開展了三維設(shè)計費取費標準的研究工作,探索三維設(shè)計工程量清單模板設(shè)計,從而為設(shè)計單位應(yīng)用三維設(shè)計手段開展設(shè)計工作提供指導(dǎo)依據(jù)。三維設(shè)計確定工程量實現(xiàn)量準,通過快速匹配工程量與定 額或工程量清單,生成工程造價全過程完整信息,繼而達到價準,有效提高了工程造價準確性。對提高工程結(jié)算效率、提升技經(jīng)評審質(zhì)量、實現(xiàn)造價全過程動態(tài)精準管控以及創(chuàng)新技經(jīng)工作模式具有積極意義。


技經(jīng)中心主任溫衛(wèi)寧介紹:“大力推進三維設(shè)計與技經(jīng)的一體化,將大力提高投資效益,提升工程造價管控能力和技經(jīng)工作管理水平,符合國家電網(wǎng)公司‘精益化管理、標準化建設(shè)’的要求?!?/p>


“一省一策”研究 分區(qū)域提升電網(wǎng)投資策略精準度


結(jié)合建成新一代電力系統(tǒng)的公司發(fā)展新思路,為進一步提升經(jīng)營投資精益化水平,更好地適應(yīng)各省經(jīng)濟、電網(wǎng)的差異性發(fā)展,亟需“量體裁衣”,制定差異化的電網(wǎng)發(fā)展目標,精準施策。


技經(jīng)中心結(jié)合國家戰(zhàn)略、行業(yè)政策及電網(wǎng)發(fā)展形勢,系統(tǒng)梳理公司投資歷程,結(jié)合各省能源消費結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點,研究符合各省公司差異化情況的發(fā)展目標,從政策導(dǎo)向、供需關(guān)系、電網(wǎng)發(fā)展、運營水平等維度,研究電網(wǎng)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)及投資時序,以公司投資的全局優(yōu)化為目標,制定“一省一策”投資策略,形成投資策略年度報告,支撐公司投資決策。


通過這些成果,將有效提高國家電網(wǎng)公司投資效率和效益,進一步增強國有經(jīng)濟的市場競爭力。同時,為改革背景下電力行業(yè)投資提供新思路、新方案,有效保障公司投資活力與可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。


精益化運營 從有效資產(chǎn)入手準確評價投資效益


根據(jù)國家電網(wǎng)公司“四個機制、兩個保障”的工作要求,結(jié)合輸配電價改革,技經(jīng)中心與浙江電力、江蘇電力聯(lián)合攻關(guān),分別以電網(wǎng)企業(yè)和資產(chǎn)組單元為對象,研究電網(wǎng)有效資產(chǎn)投入產(chǎn)出評價體系、評價標準,為公司合理安排預(yù)算提供技術(shù)支撐。


以“有效資產(chǎn)”為核心主線,結(jié)合“資產(chǎn)設(shè)備樹”建設(shè)工作,以資產(chǎn)組為基本單元,建立業(yè)財協(xié)同紐帶,實現(xiàn)資產(chǎn)、收入、成本等相關(guān)數(shù)據(jù)的計算歸集,搭建有效資產(chǎn)投入產(chǎn)出評價指標體系,將考評結(jié)果應(yīng)用于項目評價、預(yù)算安排和考核對標,支撐公司科學(xué)優(yōu)化資源配置,提升資產(chǎn)全壽命周期管理效率,促進公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展。


據(jù)了解,該項目采用試點先行的方式,在浙江、江蘇等公司試點基礎(chǔ)上,總結(jié)完善后,結(jié)合各單位系統(tǒng)建設(shè)及數(shù)據(jù)質(zhì)量情況做全面推廣應(yīng)用。


研究成果將為電網(wǎng)企業(yè)投資成效考核評價工作提供依據(jù),為電網(wǎng)資產(chǎn)管理工作提供技術(shù)支持。可廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)企業(yè)投資成效及電網(wǎng)有效資產(chǎn)的投入產(chǎn)出評價,促進資源精準配置,對于“做實存量、管控增量、以效為先、精益運營”具有重要的現(xiàn)實意義。


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